在浦东外高桥复旦科技园区的实验室里，一群平均年龄30岁出头的科研人员正专注地操作着精密仪器。

他们手中的“主角”并非传统药物，而是一种名为环形RNA（circRNA）的分子——它像一枚“时间胶囊”，能将治疗蛋白的编码信息稳定保存数周，为缺血性心脏病患者带来“一针修复”的希望。

站在这一切背后的，是环码生物CEO汤辰翔博士，一位从美国耶鲁大学完成博士学位后归国的青年科学家，也是浦东新区青年企业家中的“破局者”之一。

技术突围：从“冷门”到“领跑”的十年蛰伏

当环码生物科学创始人王泽峰教授、杨赟博士团队首次证明环形RNA可编码功能性蛋白时，学术界对这一分子的认知仍停留在“基因调控旁观者”的阶段。

传统基因治疗领域更关注线性mRNA、AAV载体等“主流技术”，而环形RNA因合成难度大、机制复杂，被视为“高风险、低回报”的研究方向。

“我们没有办法像别的药企一样‘摸着别人的石头过河’，只能‘摸着自己的石头过河’，其过程必然充满风险和挑战。”汤辰翔回忆道。基于这一科研成果，环码生物于2018年成立。

全球布局数十项专利及多项软件著作权，构筑起竞争壁垒。环码生物的HM2002注射液正是基于这些特性，成为全球首个进入临床阶段的环形RNA药物，为缺血性心脏病治疗开辟了新路径。

人才攻坚：从“跨界”到“专精”的团队进化

“创业最重要的，是找到一群志同道合的小伙伴。”汤辰翔说。环码生物成立初期，团队成员大多缺乏环形RNA相关背景。

为突破人才瓶颈，环码生物采取了“双轨制”策略：一方面与高校合作建立联合实验室，培养跨学科人才；另一方面通过“以老带新”模式，让有经验的科学家指导新人快速成长。

“现在团队中既有深耕环形RNA十余年的‘老兵’，也有从相关领域转型的‘新锐’，这种组合让我们既能保持技术深度，又能快速响应市场需求。”汤辰翔说。

这种人才策略的成效在实验室里随处可见：年轻的研究员们正用AI算法优化环形RNA序列，资深科学家指导生产人员解决工艺瓶颈等细节问题。正如汤辰翔所言：“青年人的创新活力与资深专家的经验积累，是环码生物最宝贵的财富。”

融资突围：跨越三重鸿沟的资本叙事

当两位科学家创始人2018年带着环形RNA技术试图融资时，遭遇了“投资者听不懂”的困境。汤辰翔告诉记者：“我们得先花半小时解释环形RNA是什么，再花一小时证明它比mRNA好在哪里。”

为打破认知壁垒，团队采取了“数据驱动”策略：展示动物实验中环形RNA的持久表达数据、与线性mRNA的免疫原性对比、专利布局中的核心技术壁垒……最终，环码生物成功吸引了众多知名头部基金，连续完成了天使轮、pre-A轮累计数千万美金的融资。

然而，生物医药的长周期特性与资本的短期回报诉求之间的矛盾，在后续的融资中再次凸显。汤辰翔说：“很多投资人参考传统药物开发的思路，希望我们给出明确的‘里程碑’，比如‘XX年内完成临床I期’，但环形RNA作为新技术，适应症的选择尚不明确、临床路径更不清晰，很难承诺具体时间。”

为加速探索与落地、平衡估值预期，环码生物与包括辉瑞、百事美、施贵宝等知名跨国药企在内的众多伙伴建立合作，展示技术的商业化潜力。

浦东共生：青年力量与引领区的“双向成就”

“中国生物医药产业欣欣向荣，浦东更是创新的高地。”汤辰翔说。环码生物落户外高桥复旦科技园区后，周边药明康德等知企业的产业配套与浦东的人才安居政策，为团队提供了良好的发展环境。

作为“明珠领军人才”，汤辰翔深切感受到浦东对青年科学家的支持：“这里不仅有完善的产业链，更有包容创新的氛围，让我们能安心做科研。”

五年来，环码生物从几人团队成长为全球环形RNA领域的领跑者：累计完成近4亿元融资，与辉瑞、施贵宝等跨国药企建立合作，核心管线HM2002注射液完成临床试验患者给药。这些成果的背后，是青年科学家对技术信仰的坚持，也是浦东“敢闯敢试”精神的体现。

“创业是一件很有意思，也非常困难的事情。”汤辰翔说，“每一个怀揣梦想的创业者，都应该做好克服艰难困苦的心理准备，坚持自我、保持韧性。”对于未来，他计划在浦东扎根发展，推进3-5个管线进入临床，并探索环形RNA在更多疾病领域中的应用。“我们期待与合作伙伴一起打造环形RNA制药生态，让这一技术造福全球患者。”

环形RNA的故事，是青年科学家在“小众技术”与产业浪潮间的一次勇敢突围。从实验室的“冷门研究”到全球首个进入临床阶段的环形RNA药物，环码生物用时间证明了：创新的本质不是追逐热门，而是创造热门；不是适应现状，而是改变现状。

正如汤辰翔所言：“或许十年后，当环形RNA成为主流疗法时，我们会骄傲地说：‘这条路，是我们一起走出来的。’”在浦东这片创新的热土上，一群年轻人的“敢想敢为”，正在为生物医药的未来写下新的注脚。