上海东南部的临港地区，特斯拉超级工厂主体结构基本完工，朝着年底部分量产的目标稳步迈进。公司创始人马斯克惊叹“这是我见过的建成速度最快的建筑！”

在上海市中心的陆家嘴金融城、外滩金融集聚带，国内首家外资控股保险公司——安联(中国)保险控股有限公司、首家外资控股证券公司——摩根大通证券(中国)有限公司等标志性项目纷纷落户。

还有早就落户上海的德国巴斯夫，其亚太区总裁柯迪文表示，企业累计为在上海的研发中心投资了1.8亿欧元，在中国的不少研发实现了“在中国、为世界”。未来，将继续投资30亿元人民币，升级巴斯夫科创中心，增强对亚太区汽车和化学新材料行业的服务能力。

除上述一批大项目、“第一”项目、增资项目纷纷落地，另一组数据也同样值得关注。最新发布的全球创新100强企业中已有76家在浦东有投资，《财富》500强企业也有100家在浦东设立了创新中心、研发中心，浦东已经成为跨国公司设立全球性研发中心最为集中的区域。

外资纷纷“落子”浦东，其背后深层次的原因是什么？这其中不能不提到的，就是更优的营商环境。

大牌外资机构纷纷落户离不开这些团队

今年3月29日，证监会核准设立摩根大通证券（中国）有限公司，这是2018年金融业新一轮扩大开放，放宽银证保外资股比限制以来，第一批获准设立的外资企业。

事实上，为提升外资金融机构的获得感和满意度，确保外资项目顺利落地，浦东新区金融局早在去年就已成立了外资金融机构落户服务团队，通过上门走访、面对面调研等方式，精准获取相关机构的需求。同时，针对外资金融机构在落户方面所存在的对相关政策不了解、审批注册等问题，提供全程服务支持，包括工商注册和税务登记绿色通道、政策咨询与协调等服务。

陆家嘴管理局积极把握扩大开放机遇，广泛开展针对内外资持牌类金融机构的深入调研，通过对机构的全面梳理和系统分析，挖掘出一批银行、证券、保险等领域的金融业扩大开放重点项目。同时，局领导率领“专项招商突击队”跨国、跨境、跨省市进行有针对性的对口宣介和项目洽谈，在企业入驻全流程，安排专人跟踪、采取保姆式服务，局内协同、局外联动，全力服务企业项目在名称预核、审批注册、方案设计、办公选址、人才安置等环节阶段的落地诉求，排除落地障碍，推动了一批重点外资金融机构落地。

巴斯夫30亿元项目为何扎根落户浦东？

作为世界著名化工业巨头，巴斯夫今年将重大投资落子浦东，通过新增投资约30亿元，着力将上海巴斯夫创新园建设成为其全球三大研发中心之一。

据了解，为使项目建设落地速度越来越跟得上市场速度，许多审批事项从串联变并联。特别是大调研以来，浦东新区各部门变身“店小二”——区规划资源局、区科经委、区商务委、区生态和环境局、区建交委等多部门联合办公、联合解决问题，让巴斯夫增强了投资信心。

巴斯夫所在地高桥镇，更是专门成立了三个工作小组，每周定期了解企业诉求。同时，针对企业提出的供地、周边环境交通整治等诉求，日以继夜抓紧完成存留的动迁清房工作，对江心沙路进行大修，并对双江路南端进行农用地报批、加快辟通，使巴斯夫周边形成一个交通闭环的系统网络。除此之外，工作小组还积极配合市、区职能部门开辟绿色通道。

浦东的这一“速度”也让巴斯夫十分感激。其亚太区总裁、大中华区总裁兼董事长柯迪文说：“在上海，我们发现无论是基础设施人才，还是开放的营商环境、政府支持，都是非常适合研发的。我们选择在上海设立亚太区的研发中心，一方面可以利用上海很多知名大学研究人员的资源，另一方面也可以联合我们这里总部生产销售的力量，从研发到市场整个环节都能完成。”

“特斯拉们”选择浦东的理由是……

企业运作、项目工程施工离不开电力、燃气、供水等要素，供排水接入是一项社会服务，也是改善和优化营商环境的重要组成部分。如何做细服务，通过“一根水管”“一块水表”让企业感到“暖心”？一直是临港管委会思考的问题。

在临港，特斯拉超级工厂的建设是一项备受关注的项目。按照计划，包括总装车间在内的一期所有厂房，将在今年全部竣工。为尽可能帮助施工方提高施工效率，临港管委会协调临港供排水公司建立绿色通道。在对方收到申请后的第1个工作日便立即安排现场查勘，第2个工作日完成项目接水方案制定，第3个工作日完成项目接水工程费用预算，并提交合同给特斯拉公司，办理时间少于上海市水务局要求的“4个工作日内完成项目现场勘查审核”的时限。

除了特斯拉工厂，就在最近，浦东还陆续为汽车企业带来更多好消息。聚焦汽车质量认证这一关键环节，浦东推出了一批高含金量的创新举措，“先发证、再审查”试点，不仅可以让包括特斯拉在内的汽车企业大大降低时间成本，促进汽车上市加速， 与此同时，中国质量认证中心和上海市市场监管局也将支持浦东新区，在外高桥保税区设立“进口汽车检测认证通办服务窗口”，完善“一门式”服务，加快产品认证准入的速度。

总部经济占上海总量的半壁江山，成绩单的背后……

总部经济是吸引外资的重要抓手。据相关数据统计，浦东新区目前已集聚各类总部企业超过600家，其中，跨国公司地区总部315家，约占全市总量的半壁江山。这份来之不易的成绩单，其背后是浦东新区商务委和各职能部门的倾情付出。

为更好地服务区域内的总部经济，早在2012年6月，浦东新区就在全国首创政府集成服务市场主体的新模式，在市区各有关部门的支持下，由新区商务委打造的浦东总部经济共享服务中心建立了跨部门对口联系人的联动协调机制，目前已形成100多条便利措施。而在大调研的基础上，该服务中心又提出新的规划目标——改单一服务模式为综合性赋能融合共赢模式，打造浦东总部经济发展的生态链。

一方面，是精准把脉企业的痛点和难点，针对信息不对称、跨部门协调难、专业能力不足、商务成本虚高、行业研究偏少、生活应急便利等方面的问题，形成服务菜单式和有针对性的解决方案，另一方面，是继续提供信息服务、协调服务、咨询服务、智库服务、生活服务、商务服务，进一步深化服务的专业性，保持活动频率，提升服务品质，创新服务品牌，同时推出将推出赋能工具包、一个创新工坊、一个总部资源库、一个总部经济生态联盟、一个外商投诉协调中心、一个线上APP平台、一个服务品牌集群等七项服务举措让各类资源在平台上进一步嫁接，产生化学反应，让参与企业有更多的获得感。